澳门新蒲京98-娱乐游戏平台欢迎您官网 新蒲京时尚服饰 Gucci是上海金鹰国际购物中心仅剩的一个奢侈品牌,淘宝国宝联萌计划正式启动

Gucci是上海金鹰国际购物中心仅剩的一个奢侈品牌,淘宝国宝联萌计划正式启动

随着奢侈品消费不断回流,国内高端购物中心又开始成为奢侈品牌争夺的重要阵地。

定位于“全球热销的羽绒服专家”的波司登悄然加码运动品类。

自故宫凭借各类脑洞大开的商品在淘宝火爆之后,很多人都在问:下一个故宫淘宝会是谁?

据时尚商业快讯,于2010年被上海金鹰国际购物中心以丰厚条件从上海商城挖走的意大利奢侈品牌Gucci已决定在10年租约到期后离开,将入驻上海恒隆广场,与Celine相邻。

近日,北京商报记者走访发现,波司登推出了多款“轻运动”系列产品。去年底,波司登还推出了高端户外产品系列。

如今,淘宝用一个同样脑洞大开的“国宝联萌”计划,对这一追问给出了最好的回答:5月21日,淘宝国宝联萌计划正式启动。首批敲定合作的包括:兵马俑淘宝、川剧变脸淘宝、敦煌淘宝、天眼淘宝、长城淘宝、长征火箭淘宝、中国航母淘宝、圆明园兽首淘宝、西湖淘宝、熊猫淘宝等10大国宝IP。

另有消息人士透露,自去年底“辱华事件”后就一直遭到抵制的Dolce&Gabbana也将撤出上海恒隆广场,由Celine男装精品店接手。

值得关注的是,频频推出与运动相关服饰与波司登此前提出的“聚焦主航道,收缩多元化”的计划似乎背道而驰。在业内人士看来,波司登加码运动品类,并打出“轻运动”概念,主要目的还是寻求业绩的新支点。未来,波司登的运动产品能否助其业绩增长,还有待时间考量。

一众国宝级文物、文化精粹乃至代表中国科研实力的“大国重器”纷纷从博物馆、展览馆走入人们生活,从“庙堂之高”来到“江湖之远”:千年兵马俑变身能摆放在办公桌上的漫画风手办;国粹川剧变脸变出面膜,用传统脸谱元素给原先造型单调的“面膜”带来一抹亮色;全球最大的射电望远镜“中国天眼”推出黑科技猫窝,研究起“喵星人”的居住环境……

Gucci的新店铺是取代Tod’s原来的门店,这或许与后者的业绩低迷有关,据时尚头条网数据,今年第一季度Tod’s集团销售额同比下跌4.3%至2.164亿欧元,低于路透社调查中分析师平均预测,期内,该集团核心品牌Tod’s销售额同比大跌11%至1.064亿欧元,按汇率计算已连续12个季度下滑。

加码运动服装

图片 1

值得关注的是,Gucci是上海金鹰国际购物中心仅剩的一个奢侈品牌,也被视为该商场最后一根救命稻草。金鹰负责人在10年前接受媒体采访时透露,为了Gucci品牌,他们不仅包揽3500万元的装修补贴,而且零租金,只收取营业额2%的提成。

5月20日,北京商报记者走访发现,波司登推出了多款“轻运动”系列产品。该“轻运动”产品主要以女子功能性服装为主,售价在两三百元不等。

以射电望远镜“中国天眼”为创意原型的黑科技猫窝设计图

不过有业界人士表示,Gucci此次决定不再续约实属情理之中,经过近几年的不断翻新调整,Bottega
Veneta、Michael
Kors等品牌已经撤离,上海金鹰国际购物中心一楼除Gucci外,仅剩家乐福、食其家和果汁满满等平价生活方式类品牌,二楼是一家亲子早教店,三楼则是一个类似服饰批发市场的大大仓,同时还有一半左右的面积被闲置,整体定位和最初的高端奢侈大相径庭。

登录波司登官网也可发现,在女装和男装中,分别设置了运动系列。不过,在该系列中,并没有看到“轻运动”系列产品。而在9款波司登天猫旗舰店,搜索“轻运动”则显示有9款产品,但这些产品与店内所见到的并不完全相同。

但这还只是一个开始。此番淘宝更提出3年内开发超100个国宝IP,打造百亿级市场的目标,未来将形成体系化的国宝IP入驻、孵化、设计、生产、运营的完整模式。用淘宝工作人员的话来形容,就是:“为国宝打通任督二脉,让天下没有沉默的国宝”,以市场化的方式,助力国宝IP变得更加鲜活、生动而有趣,从而走向年轻人,走向世界。

相较之下,马路对面上海恒隆广场已成为国内“奢侈品风向标”。作为中国最早开幕的高端商场之一,上海恒隆广场在很长一段时间内都是上海富人购买奢侈品的不二之选。

这并非波司登首次推出与运动相关的产品。2018年底,波司登联手“世纪之布”GORE-TEX推出高端户外系列羽绒服。据了解,该款高端户外系列用800+蓬松度90%欧洲进口白鹅绒填充,防风防水又透气,同时可以面对各种严苛的户外环境。

国宝IP期待“破局”

2017年,上海恒隆广场正式完成资产优化,进一步确立其作为Home to
Luxury的领先市场地位,旨在把握高端消费品销售的上升势头,推动其收入及零售额加速增长。去年9月该商场推出全新会员计划“恒隆会”,为消费者提供专属及个人化的服务体验,从而与消费者建立更密切及更持久的关系。

目前,在波司登天猫旗舰店,仍有部分高端户外羽绒服在出售,售价在2399-3799元不等。截至5月21日12时,波司登天猫旗舰店在售的4款GORE高端户外羽绒服月销量总共为5件。这与北京商报记者在走访其线下店铺中了解到的情况不尽相同。据北京西单一家波司登店店员介绍,去年的高端户外产品系列比设计师联名款卖得都好,目前已经售罄。

由于创意开发资源的欠缺,不少人对国宝的印象还停留在博物馆里高高在上的“庄严”形象。但与此同时,年轻人对国宝IP的文化消费需求却在快速增长。《中国传统文化产业互联网+大数据报告》显示,淘宝平台上80、90后已成传统文化消费的主力,与线下传统文化产业的消费结构形成鲜明对比。

据时尚头条网数据,在截至2018年12月31日止的财政年度内,上海恒隆广场延续积极的业绩表现,总收入同比增长10%至人民币15.5亿元,租金收入及零售额分别上升12%及13%,主要受奢侈品行业消费回暖及与各品牌共同开展更多推广活动影响,商场的租出率达99%,是目前上海坪效最高的购物中心。

在时尚产业投资人、优意国际CEO杨大筠看来,从羽绒服的角度来说,波司登将高端户外纳入视线,主要是看中了滑雪和户外徒步等运动渐渐火热而带来的机会;从羽绒服行业整体来看,包括Moncler和加拿大鹅都不是专业运动品牌,这类羽绒服品牌与北面、哥伦比亚、始祖鸟等专业户外运动品牌存在差距,波司登希望能寻求一些发展空间。

这一供需矛盾既是挑战更带来机遇。像故宫淘宝便通过一系列亦庄亦谐的创意商品火爆,为国宝IP的创意开发“破局”。此后,更多博物馆IP纷纷入驻淘宝,一系列文创商品纷至沓来。但仔细观察故宫淘宝走过的路,可以发现它也并非一下子就找到“网感”,这一路中淘宝上年轻人的创意发挥了重要作用。

仔细观察,无论是上海商城、上海金鹰国际购物中心还是上海恒隆广场,Gucci从未离开核心的南京西路商圈,该街区在最初规划时的战略关键词就是“国际化、高端化、品质化”,旨在构建高端专业的产业体系,打造世界级的中央商务主干街区。而在Gucci业绩增长出现放缓苗头以及全球奢侈零售环境重新绷紧之际,上海恒隆广场无疑是最佳选择。

同时,杨大筠也肯定了波司登此次推出“轻运动”产品的价值。“‘轻运动’在耐克、阿迪达斯中属于综合训练系列,主要为非专业人士服务。从体育市场来看‘轻运动’是包容量最大的,所以这个市场是很有价值的。”

2008年故宫淘宝就成为国内第一家开淘宝店的博物院。但当时,仅仅是为了更好服务游客:故宫的线下店不能满足众多游客的需求。而让故宫淘宝彻底火起来的“萌萌哒”雍正系列,则是“宫里”的一群90后团队和淘宝上的90后年轻人碰撞产生的火花。

在中国的其它城市,Gucci也都选址于当地核心商圈的最佳商场,例如广州太古汇、成都太古里以及北京SKP等。据英国建筑师事务所Sybarite与GlobalData共同发布的2019年最新研究报告,来自中国的奢侈品百货北京SKP每平方英尺销量位列全球第二,称霸亚洲,全球仅次于英国奢侈品百货Harrods。

图片 2

原本只是一个会动的雍正H5页面,却出人意料地引来很多淘宝上的年轻消费者的留言:建议他们可以做成创意商品。故宫采纳之后,产品一经推出就一发不可收拾。

据Gucci透露,去年其消费者中有62%为千禧一代,整体来看有35%购买来自中国消费者。在截至3月31日的第一季度内,Gucci在包括中国的亚太市场零售额增幅为35%,主要得益于中国消费者的贡献。

拉抽屉的多元化?

淘宝上的年轻用户,让国宝IP找到“网感”

Gucci母公司开云集团首席财务官Jean-Marc
Duplaix特别强调,品牌在中国的需求没有放缓,未来将继续扩大Gucci在中国内地的市场份额。为响应国家增值税减让政策,
惠及更多中国消费者,Gucci中国内地商品零售价格已于4月1日起下调3%。

值得关注的是,推出“轻运动”产品与波司登此前提出的“聚焦主航道,收缩多元化”的计划似乎有些相背而行。对此,北京商报记者联系波司登进行采访,但截至发稿,对方未予以回复。

作为全球最大的商业平台,淘宝用户已超7亿,其中90后、95后年轻用户群体增长迅猛。年轻人的多元化消费需求,早已在淘宝催化了包括表情包经济、二次元经济在内的一系列IP创意经济。此次与国宝IP结合,自然能产生更大的火花。

中国市场对奢侈品行业的战略地位已经成为全球共识。麦肯锡最新发布的报告《中国奢侈品报告2019
社交裂变:中国“80后”和“90后”
催生全球奢侈品新赛道》显示,2025年中国消费者将占全球奢侈品消费的40%,并将成为未来6年该行业增长的主要贡献者。

波司登起源于1976年,至今专注羽绒服业务42年。2007年,波司登获得服装行业首个“世界名牌”称号,同年,波司登登陆港交所上市。在上市之后,波司登开始优化产品组合,不再局限于羽绒服单品,积极发展四季化战略。上市十年之后,也就是2017年底,波司登提出“聚焦主航道,收缩多元化”计划,未来将专注于羽绒服业务,并将集团定位于“全球热销的羽绒服专家”。

这也是此次淘宝国宝联萌计划的基础,一系列脑洞大开的设计都是从淘宝消费者中来,再与国宝所承载的文化、精神结合。像中国天眼即将推出的猫窝,就是把中国天眼所代表的“探索”“好奇心”等精神内核,与年轻人的宠物情结相结合而形成的灵感。

据悉,2015年至2018年间,中国消费者在国内的奢侈品消费占比从23%增加到27%。咨询机构贝恩发布《2018年中国奢侈品市场研究》报告认为,中国奢侈品市场整体主要受惠于千禧一代和女性消费者,并预计到2025年,中国境外和境内奢侈品消费将会持平,这意味着品牌应该把精力放在中国内地市场的发展上。

实际上,波司登提出“聚焦主航道,收缩多元化”计划,也是由于业绩在2012/13年度中达到顶峰之后,从2013/14年度开始出现大幅下滑。数据显示,2012/13年度,波司登营收实现93.25亿元,同比增长11.32%;2013/14年度,波司登营收下滑11.65%至82.38亿元,股东应占溢利同比下滑35.6%至6.95亿元。

这样的灵感,在淘宝上还有更多。“国宝联萌”计划负责人、淘宝市场部总监郑重介绍:“像兵马俑这样的IP,原先已在淘宝开设了‘兵马俑淘宝’店。我们联系到IP运营方之后,希望把我们的一些想法跟他进行碰撞,包括怎么样让国宝更贴近大众、更贴近年轻人,大家达成合作意向之后,我们也引入设计师帮助它打造更有新意的IP衍生品。”

可以肯定的是,随着越来越多奢侈品牌在中国市场着陆,关于年轻消费者的争夺战正在进入精细化经营的阶段,线下独立门店成为Gucci等在本土市场适应得较好的奢侈品牌与消费者直接对话的最佳窗口,选址也因此显得更为重要。

2015/16年度,波司登营收已下滑至57.87亿元,股东应占溢利则为2.81亿元。这与波司登刚上市时的财报相比,虽然营收相近,但股东应占溢利却不足当初的一半。

淘宝商业生态圈成国宝IP体系化、规模化开发保障

截至目前,Gucci、上海金鹰国际购物中心和上海恒隆广场均未对此消息作出回应。

在调整战略后,波司登业绩开始回暖。据波司登发布的2017/18年度业绩报告显示,截至2018年3月31日,波司登收入为88.81亿元,同比增长约30.3%;年内全面收益总额达7.39亿元。按业务划分,品牌羽绒服业务仍是波司登的最大收入来源,达到56.51亿元,同比增长23.4%;波司登贴牌加工管理业务收入同比增长20.4%至9.368亿元,占集团收入的10.6%;女装业务收入达到11.535亿元,同比上涨85.4%,占集团收入的13%;多元化服装业务收入上升36%至11.395亿元,占集团总收入的12.8%。

当然,灵感产生之后,淘宝上完整的商业生态圈就成了创意落地的最佳土壤。淘宝在国内率先推动建立了IP跨界平台,构建从设计、授权到生产的完整产业链。通过淘宝,IP与更多商家对接,孵化出各类周边衍生品,并形成新的特色市场。

对于波司登推出“轻运动”产品,也有业内人士直言,其实这是波司登在玩概念,因为羽绒服业务有很强的季节性,波司登在开辟其他战场。同时,因为运动领域的竞争早已白热化,打“轻运动”概念也是为了避免正面冲突。

而每年的淘宝造物节,更是个性和创意展示的最佳舞台。凭借对消费者的深刻理解,淘宝陆续涌现出非遗技艺、儿童家具、改良汉服、宠物服饰等超过2000个特色细分市场。造物节的诞生契合了淘宝上年轻消费者不断增长、特色市场不断壮大的趋势,也为国宝IP的年轻化提供热土。

“体育产业所呈现出来的巨大市场前景,激发了运动服装市场巨大消费潜力,波司登也正是看到了这一点,开始推出‘轻运动’系列产品和高端户外产品系列。”北京大学国家体育产业研究基地秘书长郭斌指出。

图片 3

据前瞻产业研究院预计,未来几年,我国运动服市场将保持10%以上的增速快速增长,到2020年运动服市场达到2808亿元,2022年将突破3400亿元。

一年一度的造物节,为国宝IP的创意成果提供展示舞台

从市场上来看,耐克、阿迪达斯、安踏、李宁、特步、361度、斯凯奇等专业运动品牌已抢占了国内运动市场的绝大部分份额;而从服装市场来看,波司登还面临多重品牌的竞争压力。

当前淘宝上特色市场的年成交增幅超过455%,像《流浪地球》这样的电影IP,其衍生品开发就在淘宝上众筹了破纪录的770万元。淘宝已经成为国内IP变现第一平台。因此,通过国宝联萌计划,淘宝的IP变现力量将与国宝文化结合,成为国宝IP开发体系化、规模化的根本保障。

目前,国内市场上的服装企业主要分为三类,分别是国际高端羽绒服、四季化服装和国内服装品牌。其中,国内服装品牌比较分散,波司登作为行业龙头在国内品牌市场的占比在7%-8%;对于四季化服装,目前也有部分中高端羽绒服产品。

像此次加入计划的很多国宝IP,都是第一次“触网”,淘宝帮助他们从IP授权体系的建立开始,一路对接创意设计、精选供应链伙伴生产制造商品,最终完成开店与运营,短时间内就构建起了国宝IP的完整开发链条。这样的速度和完整度也只有依托淘宝才能实现。

业内人士指出,从定价角度来看,波司登的价格处于国际羽绒服大牌和本土大众品牌之间,至少从中短期来看,波司登其实不是直接在抢加拿大鹅和Moncler的份额,而是国牌和四季服饰品牌的份额,类似旅行箱品类中90分和新秀丽的关系。

图片 4

杨大筠则建议,“波司登不要被眼前暂时的成功所迷惑,短时间内找到市场的切入点而获得高增长,都是一种表面现象。未来,波司登的发展应主要聚焦在三点:首先是在市场占有率上要保持第一;其次,在性价比上要保持独到性;最后,波司登应在生活方式引导上投入消费者更多的资金,通过内容营销打造生活方式,成为年轻消费者喜爱的品牌。这也是国内品牌都应思考的一个问题”。

标签:, ,

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

网站地图xml地图